Turnaround RWE Kraftwerk Claus Maasbracht (NL)
Collé liefert Strom, Beleuchtung, vorübergehende Unterkünfte und mehr.
03.08.2021
SPOC (Single Point of Contact – zentrale Anlaufstelle)
Bei Collé haben wir im Rahmen einer effektiven Kommunikation beschlossen, eine zentrale Anlaufstelle einzurichten. Während des gesamten Zyklus - von der Bauphase bis zur Durchführung und Demobilisierung des Turnarounds - waren wir von 06:00 bis 02:00 Uhr von unserer Projektstelle aus einsatzbereit. Von dieser Position aus verwalteten wir eine Reihe von wichtigen Aspekten, darunter Sicherheit, Stromversorgung, Versorgungseinrichtungen und Gebäudemanagement.
Wir haben jede Anfrage ernst genommen und aktiv nach möglichen Lösungen gesucht. Während des Turnarounds stellten wir fest, dass Lärmminderungsmaßnahmen erforderlich waren. Es wurden mehrere mögliche Lösungen geprüft und eine gründliche Bewertung der Vor- und Nachteile jeder Option vorgenommen. So konnten wir eine fundierte Entscheidung treffen und optimale Ergebnisse erzielen, ohne unnötig Zeit zu verlieren. Die endgültige Wahl fiel auf den Einbau von Schallschutzwänden. Nach dieser Entscheidung wurden die erforderlichen Wände umgehend installiert.
Unser Projektleiter, Bjorn, sorgte für eine kontinuierliche Überwachung und war häufig vor Ort, um zusätzliche Anforderungen zu prüfen. Er behielt den Überblick und sorgte dafür, dass keine unvorhergesehenen Wünsche unerfüllt blieben.
Bjorn und seine Kollegen bei der Besprechung I Collé Rental & Sales
Safetystreet
Die Sicherheit am Arbeitsplatz ist während eines Turnarounds von hoher Bedeutung. RWE wendet strenge Sicherheitsprotokolle und -maßnahmen an, um ein sicheres Arbeitsumfeld zu gewährleisten. Während des Turnarounds arbeiten Arbeiter aus verschiedenen Ländern gemeinsam an dem Projekt, was zu Unterschieden bei den geltenden Sicherheitsanforderungen führen kann und die Kommunikation von Sicherheitsupdates zusätzlich erschwert. Die Safetystreet bietet alles, was mit der Sicherheit am Arbeitsplatz zu tun hat, einschließlich Schulungen, Toolboxen und zusätzlichen Erklärungen. Ein zertifizierter Schulungsleiter von Collé steht ganztägig zur Verfügung, damit die Mitarbeiter beispielsweise schnell die richtigen Zertifizierungen erwerben können. Außerdem können sich die Arbeitnehmer hier mit persönlicher Schutzausrüstung (PSA) und anderen Sicherheitsausrüstungen eindecken. Die Safetystreet befindet sich in der Nähe des Arbeitsplatzes, so dass die Zeit für unnötige Wege minimiert wird.
Sicherheitsübung Safetystreet RWE | Collé Rental & Sales
One Stop Rental Shop
Im One-Stop-Rental-Shop kann alles aus einer Hand gemietet oder gekauft werden, wie Werkzeuge, Maschinen und Verbrauchsmaterial. Für jedes Projekt wird eine sorgfältige Auswahl des Sortiments getroffen, wobei die für die Arbeit erforderlichen Materialien und Werkzeuge sowie andere Faktoren wie Umweltanforderungen berücksichtigt werden. Das System des One-Stop-Rental-Shops ist einfach und sehr effizient aufgebaut. Alles ist auf eine schnelle und registrierte Abwicklung ausgerichtet. Wir arbeiten mit einem Ausweissystem, das einfach zu bedienen ist und alle Daten sofort erfasst. Für diese Ausweise können Limits oder Beschränkungen festgelegt werden, so dass der Arbeitgeber bei Bedarf die Kontrolle über die Mietkosten behalten kann. Wie die Safetystreet befindet sich auch der One-Stop-Rental-Shop in der Nähe des Arbeitsplatzes.
One Stop Rental Shop | Collé Rental & Sales
Kraftstoff-Management
Während eines Turnarounds ist es wichtig, dass die Betriebsabläufe reibungslos und ohne Unterbrechungen ablaufen. Dafür ist die ununterbrochene Funktionsfähigkeit aller Anlagen unabdingbar. Um die 34 Generatoren, die gesamte mobile Ausrüstung, Heizungen, Kompressoren und Erhitzer betriebsbereit zu halten, war ein ausgeklügeltes Kraftstoff-Management erforderlich.
Die sorgfältige Überwachung und das rechtzeitige Nachfüllen von Kraftstoff waren entscheidende Bestandteile dieses Systems. Ebenso wichtig war die Umsetzung einer Logistikstrategie, um eine regelmäßige Versorgung des Standorts mit Kraftstoff zu gewährleisten. So konnte sichergestellt werden, dass alle Betriebsprozesse mit der erforderlichen Treibstoffversorgung weiterlaufen konnten, um eine optimale Durchführung des Turnarounds zu gewährleisten.
Maßgeschneiderte Rechnungsstellung
In enger Absprache mit RWE haben wir einen individuellen Abrechnungsplan entwickelt, der ganz auf die spezifischen Bedürfnisse des Unternehmens zugeschnitten ist. Dabei haben wir bestimmte Anforderungen, wie die gewünschte Häufigkeit und den Detaillierungsgrad der Rechnungsbeschreibung, sorgfältig berücksichtigt. Auf diese Weise stellen wir sicher, dass sich unsere Rechnungsstellung nahtlos in die Verwaltung des Unternehmens einfügt. Wir wissen, wie wichtig es ist, dass sich die Rechnungsstellung nahtlos in die Verwaltungsabläufe einfügt. Deshalb sind wir bestrebt, die spezifischen Bedürfnisse unserer Kunden zu erfüllen und eine maßgeschneiderte Lösung für die Rechnungsstellung anzubieten.
